Girişimcilik ve Sosyal Ağ Teorisi

2

BEĞENDİM

ABONE OL

News

Girişimcilik ve Sosyal Ağ Teorisi

Sosyal ağlar günümüzde, girişimin sosyal ağı, girişimci niyetleri, fırsatların keşfi, girişimci eğilimleri ve yeni girişimin yenilikçi yeteneği vb. birçok dinamik üzerinde etkilidir. Sosyal ağları kuramsallaştıran Sosyal Ağ Teorisi ise son yüzyılda büyük bir gelişme göstererek; alan yazında popülerlik kazanmıştır. Çünkü Sosyal Ağ Teorisi, uzun zamandır sadece girişimcilik için önemli bir kaynak niteliği taşımakta ve girişimci davranışının gelişimine katkısıyla itici bir güç olarak araştırılmaktadır. Sosyal Ağ Teorisi, Alfred Radcliffe-Brown’ın 1940’da yayınladığı çalışmasında kullandığı “Sosyal Ağ” kelimesi ile ilk kez bir kavram olarak literatüre girmiştir.  Sosyal Ağ Teorisi’nin zaman içinde gelişimiyle beraber girişimcilik üzerine etkisi ile ilgili yapılan çalışmalar da gelişmeye devam etmektedir.

Sosyal ağlar, kaynakların, bilginin, finansal sermayenin girişimcilere ve girişimciler hakkındaki bilgilerin ise bunu kullanacak geniş bir kitleye (melek yatırımcı vb.) verimli bir şekilde aktarılmasını kolaylaştırdığı için son derece önemlidir. Girişimcilik girişimcinin kendi fikirlerine inanması ve fikirlerinden yola çıkarak pazara yenilikçi bir ürün ya da hizmet sunmak amacıyla yeni bir iş kurması olarak tanımlanmaktadır. Girişimcinin sosyal ağı, girişimciyi toplumsal, çevresel, ekonomik ve teknik kapasite bağlamda incelemektedir. Sosyal Ağ Teorisi sayesinde her yönüyle irdelenen girişimcilik süreci neticesinde girişimcinin girişimcilik kapasitesinin arttığı varsayılmaktadır. Girişimcilik sürecinin başlangıcında fırsatların keşfi için sosyal ağların kullanımının etkin olması gerektiğini savunan Sosyal Ağ Teorisi’ne göre girişimci fırsatları algılama ve değerlendirme süreci ancak sosyal ağlar aracılığıyla gerçekleşebilmektedir.

Sosyal Ağ Teorisi’ne göre bir girişimci sosyal ağlar aracılığıyla “sosyal sermaye” olarak adlandırılan kaynaklara, bilgiye, finansal sermayeye, motivasyona, mentorluk desteğine, bilinirliğe, itibara ve rekabet avantajına ulaşabilmektedir. Bu erişim girişimin başarısını ve performansını doğrudan etkilemektedir. Sosyal ağlar güçlü ve zayıf bağlar olmak üzere iki türlü bağa sahiptir. Bir sosyal bağın güçlü ya da zayıf olarak nitelendirilmesi; bağın çeşitliliğine, homojenliğine ve heterojenliğine bağlıdır.  Girişimcilik sürecinde değerlendirildiğinde bağın gücü girişimcinin performansını ve faaliyetlerini ne ölçüde etkilediğine bağlı olarak belirlenmektedir. Güçlü bağların en az haftada iki kez gerçekleşen sık iletişimi temsil ettiği söylenebilmekteyken;  zayıf bağların daha seyrek iletişimi temsil ettiği ve heterojen bağlar olarak tanımlandığı gözlenmektedir. Ayrıca zayıf bağların bilginin diğer sosyal gruplara ve daha geniş topluma akışını sağlayan sosyal ağlar olduğunu söylemek mümkündür. Bir sosyal ağda, hem güçlü hem de zayıf bağlardan bulunabilmektedir. Güçlü ve zayıf bağların niteliği ise sosyal ağların işleyişini ve yapısını etkilemektedir.

Girişimcilerin sahip olduğu birçok özellik arasında, risk alma ve vizyoner olma gibi özellikler ön plana çıkmaktadır. Girişimcilik özelliklerinin yanı sıra, bir girişimcinin yeni bir girişimde bulunmak için geçirdiği hazırlık sürecinde sosyal ağlar ise bir diğer önemli değişkendir. Girişimcilik kuramsal modelleri, bir girişimcinin bir girişim başlatma eğiliminin, toplumsal ve ticari olarak girişimciyi destekleyici güçlü ve zayıf bağlardan oluşan sosyal ağlara bağlı olduğunu desteklemektedir. Nitekim girişimcinin sahip olduğu güçlü bağlardan oluşan sosyal ağlar yüksek girişimcilik öz yeterliliğiyle birleştiğinde, girişimcilik eğilimini ve yüksek girişimci performansını yakalamak mümkündür. Zayıf bağlardan oluşan sosyal bir ağa sahip tecrübeli bir girişimcinin ise girişimcilik başlangıç ​​aşamasında girişimciliğe eğilimi ortalama seviyededir. Buna karşılık, güçlü bağlardan oluşan sosyal bir ağa sahip tecrübeli girişimcinin girişimcilik eğilimi düşük seviyededir.

Çoğu araştırma, bağın gücünün sosyal ağlar aracılığıyla sağlanan kaynak türünü belirlediğini göstermektedir. Sosyal ağ, bir girişimcinin girişimcilik sürecini yönetmek için gereken kaynaklarını temin etmesini sağlayarak girişimcilik sürecini olumlu yönde etkilemektedir. Sosyal ağlar ile girişimci belirlenen fırsatları yakalamakta ve bu fırsatlara hayat vererek fikirleri gerçek şirketlere dönüştürmede girişimci ruhu sergilemektedir. Dolayısıyla başarıya ulaşmak isteyen bir girişimci sosyal ağında güçlü ve zayıf bağlar bulundurduğunda; girişimcinin hedefine daha kolaylıkla ulaşması kaçınılmaz olacaktır.

Sürdürülebilirlik, Etik ve Güvenin Dönüştürücü Gücü: Yeni Ekonomide Aile Şirketleri

5

BEĞENDİM

ABONE OL

News

Sürdürülebilirlik, Etik ve Güvenin Dönüştürücü Gücü: Yeni Ekonomide Aile Şirketleri

Sürdürülebilirlik giderek derinleşen finansal, sosyal ve çevresel sorunlara kalıcı, yenilikçi ve akılcı çözümler üretmenin en verimli yoludur. Sürdürülebilirlik ekonomik başarıdan ibaret değildir. Sergilenen etik tavır ve paydaşlar arasında tesis edilen güvene dayanan kapsamlı bir konudur.

Şirketlerin kâr elde ederken etik ihlallerden kaçınması ve topluma karşı sorumluluklarını gözetmesi, günümüz iş dünyasında artık bir tercih olmaktan çıkmış ve bir zorunluluk haline gelmiştir. Nitekim bu zorunluluk neticesinde 2025 Dünya Ekonomik Forumu’nun ana teması “güven” olarak belirlenmiştir. Dünya Ekonomik Forumu kapsamında yapılan görüşmelerde “Sürdürülebilir bir gelecek inşa etmenin ön kriteri güveni yeniden tesis etmektir.” ortak fikrine ulaşılmıştır.

Ancak modern ekonomik sistem, bu güven zemininin aşınmasına yol açan yapısal sorunlar meydana getirmektedir. Arz odaklı bir dünya ekonomisinden, tamamen tüketime dayalı bir pazarlama ekonomisine geçilmesi; şirketlerin üretimden çok satışa, ihtiyaçtan çok talebe odaklanmasına sebep olmuştur. Bu dönüşüm, doğal kaynakların bilinçsizce tüketildiği, atık yönetiminin ihmal edildiği ve çevresel etkilerin göz ardı edildiği “sorumsuz” bir yönetim anlayışına neden olmuştur. Günümüzde birçok şirket, tüketicilerin açgözlülük ve lüks eğilimlerinden beslenen bir sistem içinde kendi çıkarlarını maksimize etmeye çalışmaktadır. Bu şirketlerde toplumsal refah, adil gelir dağılımı ve uzun vadeli kalkınma gibi temel unsurlar ise göz ardı edilmektedir.

Bu yaklaşımın toplumsal sonuçları ise oldukça ağırdır ve gelecekte daha da ağırlaşması kuvvetle muhtemeldir. Gelir dağılımındaki dengesizlikler derinleşmiş, zengin ile yoksul arasındaki uçurum büyümüş ve bu durum toplum genelinde hırs, doyumsuzluk ve ahlaki erozyonu körüklemiştir. Bilgi ve erdemle yönetilmesi gereken toplumlar, giderek maddiyatın ve statü arayışının etkisi altına girmiştir. Paranın tek değer ölçütü haline geldiği bu düzende etik ilkeler silikleşmiş; toplumsal bağlar zayıflamış, aile yapıları çözülmeye başlamış ve insan yaşamının sürdürülebilirliği dahi tehdit altına girmiştir.

Tam da bu noktada, yeni pazarlama stratejilerini kapsayan yeni ekonomi düzeninde aile şirketleri kritik bir öneme sahiptir. Büyük ölçekli, halka açık şirketlerde hissedarlık yapısının dağınık olması ve fon yöneticileri aracılığıyla yönetilmesi, uzun vadeli öngörülerde bulunmayı zorlaştırmaktadır. Hissedarlık yapısı dağınık olan şirketlerde yatırım getirisi, başarının tek ölçütü haline gelmiştir.  Böyle şirketlerde yönetim stratejileri kısa vadeli kâr maksimizasyonu elde etmeye odaklanmıştır.

Öte yandan, özellikle çok kuşaklı aile şirketleri bu şirketlerin aksine geleceğe odaklanan uzun vadeli stratejiler belirlemektedir. Halefiyet, değerler ve miras gibi uzun vadeli kavramlar, aile işletmelerinin karar alma süreçlerinin merkezinde yer almaktadır. Çünkü bu şirketler uzun süreler ayakta kalmaya ve sürdürülebilir olmaya diğer şirketlere kıyasla daha fazla önem vermektedir. Her ne kadar bazı aile şirketleri günümüzde diğer şirketlerle rekabet edebilmek için daha kısa vadeli yatırım beklentilerini benimsemiş olsa da, aile şirketlerinin genellikle uzun vadeli yatırım hedeflerinin olması ve aile şirketleri ekonomisinin küresel ekonominin yaklaşık %70’ine katkı sunduğu gerçeği, aile şirketlerinin yeni ekonomide dönüştürücü etkisini açıkça ortaya koymaktadır.

Yeni dönemde aile şirketleri, yalnızca ekonomik değer üretmekle kalmayıp; insanlığa fayda sağlayan, refahı artıran ve toplumsal gelişimi destekleyen çözümler üreterek kolektif bir miras inşa edebilecektir.  Çünkü aile şirketleri etik ve ahlakı kurumsal kararların merkezine yeniden taşıyarak, piyasa ekonomisindeki dönüşümü hızlandırma gücüne sahiptir. Bu bağlamda aile şirketleri, etik ve sürdürülebilir uygulamaların yönetiminde diğer şirketlere liderlik etme rolü ile öne çıkmaktadır.

Aile şirketlerinde servetin yüksek bir amaca hizmet etmediği durumlarda ise bölünme, cehalet ve çatışma kaçınılmaz hale gelmektedir. Bu nedenle servete anlam ve yön kazandırmak, ailelerin en önemli sorumluluklarından biridir. Uzun vadeli düşünceyi benimseyen, çevresel, sosyal ve yönetişim ilkelerini destekleyen ve etki yatırımlarına odaklanan aile şirketleri, iş ahlakını piyasa ekonomisine yeniden kazandırmakta başarılı olmaktadır.

Günümüzde kamuoyu baskısı, artan şeffaflık ve teknolojik gelişmeler, işletmeleri etik duruşlarını sorgulamaya zorlamaktadır. Son yıllarda aile şirketleri, toplumda tıpkı insanlık gibi, ekonomilerde varoluşsal bir mirası temsil etmektedir. Aile şirketlerinin uzun vadeli bakış açısını benimsemesi ve etki yatırımlarıyla toplumsal faydayı ve çevresel duyarlılığı öncelemesi bir zorunluluktur. Bu dönüşüm, açgözlülüğün yön verdiği mevcut toplumsal sözleşmenin; sevgi, sorumluluk ve şefkat temelli yeni bir sözleşmeye evrilmesi açısından kritik bir öneme sahiptir.

Özetle, miras bilinci ve serveti koruma arzusu, aile ve işletme arasındaki güçlü ilişkiyi birleştiren aile şirketleri yönetimi; kısa vadeli kazançlardan ziyade uzun vadeli sürdürülebilirliği önceleyen bir stratejik yaklaşım sergilemektedir. Aile şirketleri, işletmelerini yalnızca kâr üreten yapılar olarak değil, nesilden nesle aktarılacak bir değer bütünü olarak görmektedir. Aile şirketlerindeki bu anlayış sadece ekonomik kalkınmayı desteklemekle kalmayıp; aynı zamanda toplumda çevresel duyarlılığı, sosyal sorumluluğu ve kapsayıcı bir yönetim kültürünü teşvik etmektedir.

Türk Milleti’nin Bağımsızlık Mücadelesi ve Girişimcilikte Özgürlük

2

BEĞENDİM

ABONE OL

News

Türk Milleti’nin Bağımsızlık Mücadelesi ve Girişimcilikte Özgürlük

Girişimcinin tanımı nedir? Özgür düşünen, serbest çalışan, bireysel aktivist, risk alan vizyoner… Bunlar girişimcilerin tanımlarından sadece birkaçı.  Yeni kurulan bir girişimi ayakta tutmak azim, sabır, iyimserlik ve kararlılık gerektirir. Girişimciler tüm zorluklara rağmen başladıkları işi bitirmek ve her koşulda yollarına devam etmek zorundadırlar. Ancak her koşulda yola devam etmek göründüğü kadar kolay değildir. Her şarta direnmek ve yola devam etmek gerçekten de büyük gayret ve kararlılık gerektirir. Tıpkı 102 yıl önce Kurtuluş Savaşı’nda mücadele eden aziz şehitlerimiz gibi…Evet yazıyı kaleme aldığım bugün sene 2025 ve Milli Mücadele’den sonra hak edilmiş Büyük Zaferimiz üzerinden tam 102 sene geçti. Aziz Türk Milleti’mizin bağımsızlığının nice yüzyılları olsun! Türkiye Cumhuriyeti’mizin 102. Yılı kutlu olsun!

Tarihi şan ve şerefle dolu yüce ulusumuzun, düşmana karşı vermiş olduğu destansı Milli Mücadele sonrası kurulan Türkiye Cumhuriyetimizin Kuruluşu’nun 102. yıl dönümü vesilesiyle, bu yazımda milli irade ile bağımsızlık için verilen mücadelede olduğu gibi; bir girişimcinin başarmak ve özgürlük için gösterdiği; tam manasıyla benzerlik olmasa da yüce Türk Milleti’mizin sergilediği gibi, heyecan verici azmi ve üstün çabalarına değinmek istedim. Çünkü girişimcilerin girişimcilik serüvenine atıldıklarında karşılaştıkları zorluklarla baş etme güçleri, tecrübe edindikleri adım adım özgürleşme deneyimleri ve dahası; bütünüyle olmasa da adeta Milli Mücadele ruhuyla canlarını feda eden yüce ordumuzun olumsuzlukları göğüslerken gösterdikleri üstün çabanın bir yansıması gibi.

Dünyanın en başarılı finans şirketlerinden birinde üst düzey yöneticilik yaparken işinden ayrılan ve bugün dünyanın ilk 10 online tedarik platformlarından birine sahip olan başarılı bir girişimciye sorulduğunda “Girişimcilik bana bir fikri sınırsız bir şekilde hayal etme ve onu hayata geçirme özgürlüğünü verdi.” diye yaşadıklarını özetler. Özgürlük girişimcinin ilk motivasyonudur. Bağımsızlık tutkusu bir şirkete bağlı çalışmayı istemeyen girişimcinin kendi girişimini başlatma nedenidir.

Girişimcilik özgürlüktür. Çünkü tek bir rolle, uzmanlık alanı ya da sorumlulukla sınırlı değildir. Girişimcilik serüvenine atılan kişi, karşılaştığı her bir yeni durum sonrası çeşitli beceriler edinir.  Girişimcinin rutin bir gününde, girişiminin güncel ihtiyaçlarına bağlı olarak müzakereci, finans uzmanı, psikolog, motive edici, lider, satış uzmanı, yalın yönetici vb. roller üstlenmesi gerekir.  Bu da onun birçok alanda bilgi edinmesi ve fikir sahibi olması anlamına gelir ki girişimcilik geliştirici bir süreçtir.

Girişimci kendi başına iş yapma kararı verdiğinde, düzenli maaştan ve maaşın garanti ettiği birtakım menfaatlerden vazgeçer.  Başlarda var olan maddi koşullarından daha düşük maddi koşullar yaşama ihtimalini dahi göze alır. Girişimci kendi başına daha düşük maddi koşulları göğüsleyebildiğini ve bu olumsuzluklara rağmen mücadeleye devam edebildiğini tecrübe ettikçe, daha da tatmin olmuş hisseder. Bu tatmin ise girişimciye özgürlük hissini sonuna kadar yaşatır.

Birine bağlı çalışmak yerine, kendi işinin patronu olduğunu, kendi programını kendi yaşamına uygun yapabildiğini, başkalarının kendine koyduğu kural ve kısıtlamalara uymak zorunda olmadığını deneyimleyen bir girişimci, çalışma saatlerini istediği gibi esnetebilir ve uzun saatler yorulmadan çalışabilir.  Birine bağlı çalışırken uzun saatlerde bitirebildiği bir işi kendi girişimi için çalıştığında daha motive olduğundan, çok kısa sürede bitirebilir. Çünkü girişimciyi motive eden özgürlük, verimliliğini de arttırır. Kısa sürede hızlıca girişimi için sayısız değer oluşturabilir.

Girişimcilikte başarılı olmak için belirsizliklerle, başarısızlıklarla, engellerle yüzleşmek ve cesur olmak gerekir. Aksi halde başarıya ulaşmak zordur. Girişimcilerin bir şirkete bağlı çalışanlar gibi terfi, daha iyi maaş vb. beklentileri bulunmaz. İş hayatında aslında bu beklentiler çalışanların özgürce adım atmasını engelleyen kısıtlardır. Kendi girişiminde bu düşüncelere gerek duymadan emek harcayan girişimcilerin hayal gücü sınırsızdır. Sınırsız hayal güçleri ile fikirlerini hayata geçirmek için çalışan girişimci, özgürce hayallerinin peşinden koştukça başarılı sonuca bir adım daha yaklaşır.

Girişimcilik, kişinin topluma, ekip arkadaşlarına ve paydaşlarına karşı görevlerini yerine getirirken tutkularına kapılması ve yeteneklerinin sınırlarını zorlaması için özgür olması gereken bir süreçtir. Girişimci potansiyelini tam olarak gerçekleştirmek ve hayallerinin onu ne kadar yükseğe taşıyabileceğini görmek için sorumluluk almalı ve özgürlüğünden ödün vermemelidir. Fakat şunu doğru anlamak gerekir: Girişimcilikte özgürlük tutkuyla hareket etmektir; mantıksız kararlar almak değil.

Hangi girişim fikrini hayata geçirmek istiyorsanız isteyin, tıpkı Gazi Mustafa Kemal ve şanlı ecdadımız gibi tutkulu ve cesur olmalısınız. Özgürlüğünüzden asla ödün vermemelisiniz.  Yüce Türk Milleti’nin gösterdiği azim, kararlılık, bağımsızlık tutkusu ve milli mücadele ruhu ile Kurtuluş Savaşı’nda kazandığı şanlı Zafer’den sonra, bu yıl 102. Yıl dönümünü kutladığımız 29 Ekim Cumhuriyet Bayramı gibi; girişimciler de benzer özgürlük tutkusu ve azmi gösterdiklerinde girişimlerinde mutlaka zafere /mutlu sona ulaşabileceklerdir.

Unutmayın girişimcilik; Türk Milleti’nin sahip olduğu özgür bir ruh ve cesaret ister! Girişimcilik serüveninde ilk adımı atmak, özgürlük tutkusu olmayan korkaklara göre değildir!

Sosyal İnovasyonlar Neden Önemli?

2

BEĞENDİM

ABONE OL

News

Günümüzde şirketlerin sürdürülebilir büyüyebilmesi için yenilikçi yaklaşımlara sahip olması gerekiyor. Yenilikçi yaklaşımlara sahip olmak için güncel olanı yakından takip edebilmek önemli. Güncel olanı ancak dijitali en yetkin şekilde kullanabilen şirketler takip ediyor. Dolayısıyla teknoloji şirketlerde yenilikçi yaklaşımların ve yeniliklerin temel bilişenidir denilebilir.

Dijitalleşme ve ileri teknoloji bir şirketin örgütsel performansına katkı sağlarken uzun soluklu bir büyümenin de önünü açıyor. Şirketlerin birçok bağlamda refahına katkıda bulunan kalite unsuruna ulaşmak bile teknolojinin şirkete entegrasyonu ile mümkün. Teknolojinin şirketlere entegrasyonunu sağlayarak yeniliklere ulaşmak ise ancak sosyal bir varlık olan insanla mümkün.  İşte tam da bu noktada günümüzün en popüler kavramlarından biri sosyal inovasyonlardan bahsetmek yerinde olur. Çünkü günümüz iş dünyasında şirketlerin gerek başarıyı yakalamaları gerekse sürdürülebilir büyümeye ulaşmaları ancak sosyal inovasyonlar ile mümkün.

Son yıllarda büyük doğa olayları, pandemi, savaşlar vb. yaşanan pek çok toplumsal kaotik durumdan sonra müşteri beklentileri değiştiğinden; şirketlerin sosyal inovasyon ortaya çıkarma çabaları da arttı. Sosyal inovasyonlar, çalışma koşullarını iyileştirmeden tutun da eğitim, sağlık vb. sosyal ihtiyaçları karşılamaya yönelik yenilikçi sosyal girişimler olarak karşımıza çıkabiliyor.

Peki, sosyal inovasyonlar neden önemli?

Son dönemde şirketler sadece kar getirmekle ilgilenmiyor. Artık daha ulvi faydalar oluşturma eğilimindedir. Çünkü en nihayetinde şirketleri insanlar oluşturuyor ve şirketleri ayakta tutanlar birer sosyal varlık olan insanlar… Şirketlerin pay sahiplerine gelir getirmesi kadar toplumun ve sosyal hayatın bir parçası gibi davranarak toplumun faydalarını da göz etmesi kaçınılmaz. Dünyanın deneyimlediği pek çok soruna kayıtsız kalmadan toplumda değer katmak için birtakım çabalar sergilemek; gözünü para hırsı bürümüş yöneticilerin savunduklarının aksine şirketleri geriletmiyor ya da şirketlerin büyüme ivmelerini yavaşlatmıyor. Tam aksine şirketlerin müşterileri gözündeki sosyal imajını güçlendiriyor, markaya olan sadakati ve bağlılığı arttırıyor. Bu bakımdan değerlendirildiğinde, sosyal fayda oluşturan şirketler için uzun ömürlü bir büyüme ivmesi yakalamak hiç de zor değil. Yani her ne kadar sosyal inovasyonları destekleyen şirketlerin birincil amacı bu olmasa da sürdürülebilir büyüme yakalamaları istemsiz ortaya çıkan bir olumlu durum.  Zaten hem ekonomik hem toplumsal refahın aynı anda desteklendiği bu şirketlerin uzun ömürlü olmasını kim istemez ki?

Öte yandan, sosyal inovasyonlar şirketlerde müşterilerde olduğu gibi çalışanların da şirkete olan aidiyet duygusunun gelişmesini sağlıyor. Sosyal faydayı destekleyen şirketlerde şirket kültürü, tüm toplumun değer yargıları ile kökleşmiştir. Her adımda kar zarar hesabı yapan ticari bir şirket yerine tek değer ölçütünün para olmadığını çalışanlara hissettiren bir şirketin karar ve stratejilerinde toplumun bir parçasıymış gibi davranması çalışanların şirketle ilgili tutumlarını olumlu etkiliyor. Aile şirketi gibi benimsenen bir şirket kültürünün oluşmasını ve sorumluluk bilincinin güçlenmesini teşvik ediyor. Şirketlerin bu bağlamda sosyal inovasyonlar geliştirerek toplumun geleceğini şekillendirmede rol oynaması veya dünya için doğru olanı yapması kritik önem taşıyor. Sosyal inovasyonlar, çalışan motivasyonunu arttırıyor, çalışanları birbirine bağlıyor ve aynı zamanda şirket kültürüne empati, şefkat ve anlayış kazandırıyor. Bu durumun doğal bir çıktısı, insan kaynakları departmanı uygulamaları daha çabuk başarıya ulaşıyor.

İş dünyasında artık teknik inovasyon kadar sosyal inovasyon da önemli. Sosyal inovasyon olmadan şirketler, kısa vadede çalışanlarını uzun vadede ise şirketlerini kaybetme riskiyle karşı karşıya… Çünkü unutulmamalı: “Sosyal inovasyonlar iyilik için bir güç oldukları kadar şirketlerin hayatta kalabilmesi için önemli bir itici güç”.

Çocukluk Döneminde Girişimcilik Eğitimi

1

BEĞENDİM

ABONE OL

News

Çocukluk Döneminde Girişimcilik Eğitimi

Çocukluk, insan yaşamının doğumla başlayan ve yetişkinlik döneminde sona eren en erken dönemidir. Erken çocukluk dönemi diye tabir edilen 0-8 yaş arası çocukluk döneminde, çocuğun beyni, çeşitli bilgileri alıp özümsemeye oldukça elverişlidir. Verilen bilgileri adeta bir sünger gibi emen çocuk beyni, 8 yaşa kadar hafızaya kaydedilen bilgilerle hızla (hemen hemen beyin kapasitesinin %80’ine ulaşana kadar) gelişir.

Bilim insanları, çocuğun fiziksel, zihinsel ve ruhsal tüm gelişiminin tamamladığı bu 0-8 yaş arası döneme çocuğun altın çağı adını vermiştir. Gelecekte büyümenin temeli olacak belirli özelliklere ve potansiyellere sahip, insan yaşamının çok belirleyici bir dönemidir erken çocukluk döneminde verilen girişimcilik eğitimi, çocukların gelecekte başarıya ulaşabilmeleri için gerekli becerileri geliştirerek, çocukta güçlü girişimci karakteri oluşturur.

Girişimcilik değerlerinin erken yaşlardan itibaren kazandırılması, gelecek nesillerin karakterinin şekillenmesinde oldukça önemlidir. Çocuklara verilen girişimcilik eğitimi yenilikçi, disiplinli, analitik, problem çözme kabiliyeti yüksek, iletişim becerileri güçlü, otokontrollü, planlı, öngörülü vb. karakteristik özelliklere sahip bireylerin yetişmesinde kilit rol oynar.

Çocuklara verilen girişimcilik eğitimi sonrası çocukların zihinsel gelişimleri hızlanır. Erken çocukluk döneminde verilen girişimcilik eğitimi, çocukların erken yaşta girişimciliği tanımalarına, girişimcilik metodlarını öğrenmelerine ve girişimcilik faaliyetlerinin yararları hakkında bilgi edinmelerine katkı sağlar.

Yetişkinler ve çocukların bilgiyi edinmeleri birbirinden farklılık gösterdiğinden, çocuklara verilen girişimcilik eğitimlerinde bilişsel formasyon sağlamanın yanı sıra, müfredatta çeşitli temalar kullanılması eğitimlerin etkinliği açısından önemlidir. Çocuklar duyularla öğrenir ve yeni bilgileri duyularıyla kazanır. Bu duyulardan en etkili olanı ise gözleriyle görmedir. Bu temalar aracılığı ile verilen bilgiyi daha kolay kavrayan çocukların edindiği bilgiler daha uzun ömürlü olmaktadır.

Çocuklar somut nesneler üzerinden düşünür. Çocukların bilgi edinirken akıllarının karışmaması için gerçek nesnelerle öğrenmeleri önemlidir. Gerçek nesnelerle hazırlanan eğitim materyali çocukları düşünmeye teşvik eder. Nesne ve temalarla bütünleşen, oyunlaştırılan ve uygulamalı eğitimler çocukların görsel hafızlarına da hitap ettiğinden, çocukların bu eğitimler aracılığıyla edindikleri bilgileri zaman içinde kolay kolay hafızalarından silmeleri mümkün değildir.

Erken çocukluk döneminde girişimci ruhu geliştirmek, temelde daha özgür, sorumlu, disiplinli bireyleri yetiştirmeyi amaçlar. Örneğin, çocukların eğitimlere katılırken götürecekleri çantalarını kendilerine hazırlatmak onların özgürlük karakterinin gelişmesine katkı sunarken; oynadıkları oyuncakları bir kenara koymak ve yemeden önce elleri yıkamak gibi günlük yaşam rutinleri hakkında kazandırılan alışkanlıklar ise onların disiplinli olma karakterini geliştirecektir.

Çocuklarda girişimcilik ruhunun oluşması çocuğun gelişim sürecine bağlı olduğundan yetişkinlere kıyasla daha çok zaman alır. Ancak erken yaşta çocukların girişimcilik eğitimleri yoluyla ulaşılması gereken amaç için risk almaya yönelik cesaretlerini teşvik etmek; büyüdüklerinde girişimlerinin gelişimi için mevcut riske katlanabilmeleri yönünde onlara esneklik sunmaktadır. Bu bakımdan girişimcilik eğitimlerinin erken yaşta verilen eğitimlerin müfredatına eklenerek, çocukların kabiliyet kazanmaları desteklenmelidir.

Ulu önder Mustafa Kemal Atatürk’ün değerli bir sözüyle satırlarıma son vermek istiyorum: “Yarının teminatı olan çocuklarımıza yarının gözüyle bakalım ki yarınlarımız aydınlık olsun”.