TEODER Başkanı Umut Kaya, Ortadoğu’da tırmanan gerilimin turizm, etkinlik ve MICE sektörleri üzerindeki etkilerini değerlendirdi. Kaya, belirsizlik dönemlerinde başarının anahtarının kriz yönetimi ve doğru planlama olduğunu vurguladı.
Küresel siyaset arenasında yükselen tansiyon ve bölgesel çatışma senaryoları, güven endeksiyle hareket eden dev sektörleri mercek altına alıyor. Dünya genelinde yaklaşık 10 trilyon dolarlık hacme sahip turizm ve 1 trilyon doları aşan etkinlik sektörü, jeopolitik risklerin gölgesinde bir dayanıklılık sınavından geçiyor. Konuya ilişkin kapsamlı bir risk analizi paylaşan Tüm Etkinlik Organizatörleri Derneği (TEODER) Başkanı ve Boss Event Marketing Ajans Başkanı Umut Kaya, sektör paydaşlarına kritik uyarılarda bulundu.
KIRILGANLIK ALGIDAN BESLENİR
Umut Kaya, turizm ve deneyim ekonomisinin temelinde “güven” unsurunun yattığına dikkat çekerek, uluslararası seyahat kararlarının sahadaki somut güvenlik durumundan ziyade küresel algı yönetimiyle şekillendiğini belirtti. Türkiye’nin coğrafi konumu nedeniyle doğrudan taraf olmadığı krizlerde dahi “risk kuşağı” içinde değerlendirilebildiğini ifade eden Kaya, süreci şu sözlerle değerlendirdi: “Turizm ve etkinlik sektörlerinde kırılganlık çoğu zaman gerçek durumdan değil, algı hızından kaynaklanır. Belirsizlik dönemlerinde ilk refleks rezervasyon davranışlarında görülür. Geçmiş krizlere baktığımızda, uluslararası seyahat talebinde kısa vadede yüzde 5 ile 15 arasında daralmalar yaşandığını görüyoruz. Bu noktada destinasyonun kriz yönetimi kapasitesi ve şeffaf iletişim gücü, en büyük rekabet avantajı haline gelmektedir.”
KURUMSAL RİSK PROTOKOLLERİ
Jeopolitik gerilimlerin yalnızca talep tarafını değil, operasyonel maliyetleri de vurduğunu hatırlatan Kaya, havacılık sektöründe yakıtın toplam giderlerin yüzde 30’una ulaştığını belirterek; artan sigorta primleri ve döviz dalgalanmalarının tüm değer zincirini baskıladığını söyledi. Özellikle kurumsal şirketlerin seyahat politikalarına bağlı olan MICE (Toplantı, Teşvik, Kongre ve Fuar) segmentinin bu süreçten en hızlı etkilenen alan olduğunu vurgulayan Kaya, açıklamalarına şöyle devam etti: “MICE segmenti, kurumsal risk yönetimi protokollerine son derece bağlıdır. Güvenlik ve sigorta kapsamındaki en ufak bir tereddüt, organizasyonların farklı destinasyonlara kaymasına neden olabilir. Bu dönemde markalar agresif görünürlük yerine kontrollü iletişime geçiyor. Ancak bu kalıcı bir geri çekilme değil, geçici bir denge arayışıdır. Bu süreçte hibrit ve dijital etkinlik modellerinin önemi bir kez daha ortaya çıkmaktadır.”
DAYANIKLILIK TESADÜF DEĞİLDİR
Belirsizlik dönemlerinin sektördeki kurumsallaşma düzeyini ölçen bir turnusol kağıdı görevi gördüğünü savunan Umut Kaya, güçlü bir operasyonel altyapıya sahip olan firmaların bu süreçten güçlenerek çıkacağını savundu. “Dayanıklılık bir strateji meselesidir” diyen Kaya, değerlendirmesini şu sözlerle noktaladı: “Jeopolitik gerilimler tarihsel olarak geçicidir ancak hazırlıksız yakalanmak kalıcı hasarlar doğurabilir. Turizm ve etkinlik sektörü, esnek yapısı sayesinde krizleri atlatma kapasitesine sahiptir. Ancak bu esneklik yalnızca doğru planlama, doğru iş ortakları ve güçlü risk yönetimiyle sürdürülebilir. Bu dönem bir krizden çok bir dayanıklılık testidir. Bu testi başarıyla geçen profesyoneller, gelecekte sektörde çok daha güçlü bir konumda yer alacaktır.”
![](https://www.paravizyon.com.tr/wp-content/uploads/2025/01/utts-reklam.gif")
News
